domingo, 11 de diciembre de 2011


Todinno: Panetón con la original receta italiana, de sabor peruano

Se entiende por marketing a la filosofía del negocio, aplicando estos términos a la empresa Todinno SAC la cual en esencia es una empresa peruana que se dedica a la producción, distribución y comercialización de productos de la industria alimentaria, principalmente en la línea de panificación, bajo la marca Todinno.
Siendo ahora un paneton que ha cruzado fronteras, resulta interesante analizar cuál es el secreto de su éxito, según mi opinión  ha sabido explotar el marketing en función a aspectos claves como el posicionamiento, estrategia de comunicación y nuevos productos; tiene un potencial interesante sin embargo aun debe mejorar por ejemplo, en una mayor fuerza publicitaria en la totalidad de su cartera de productos.
Posicionamiento

Al analizar esta empresa, debemos preguntarnos previamente ¿Qué nos viene a la mente cuando escuchamos: Todinno? Inmediatamente lo relacionamos con panetones, es verdad, la empresa ha sabido capturar nuestra mente siendo inevitable olvidarnos de mencionar al también famoso “Todinnito”.

Sin embargo qué diríamos si nos preguntan ¿Qué comentario puede hacer sobre el producto “Pascualino” “Cioccolato” o Pandoro? Creo que ninguno, ya que estos productos no han tenido un impacto en los consumidores, siendo desconocidos por la mayoría. Un aspecto que podrían tomar en cuenta es hacer uso de una estrategia de comunicación mediante la relación entre la estrella “Todinno” con por ejemplo, Pascualino, teniendo este último un valor para el estilo de vida para los “Adaptados” según la clasificación de Arellano, ya que es un paneton más económico por su presentación en bolsa y de calidad similar.


Nuevos productos

Según conceptos de la empresa:
Panetón Pascualino: Exquisito panetón con los mismos estándares de calidad de Todinno y la inconfundible receta italiana, en una moderna bolsa, al alcance de todos los bolsillos.
Panetón Almendrado: Exquisito Panetón Premium por la variedad de selectos frutos secos que contiene, bañado e glaseé y almendras que hacen a nuestro producto único en el mercado. Viene en presentación en lata.
Cioccolato: El exquisito sabor del chocolate fundido en forma de gotas en la masa da como resultado un delicioso y suave bizcocho. Viene en una presentación de 500 gr para compartir con la familia y amigos y una presentación individual de 100gr.
Pandoro: Extraordinario Bizcocho sabor a vainilla, espolvoreado con azúcar en polvo, netamente de tradición italiana, es ahora fabricado en el Perú, con la misma receta que los italianos.
Manjar: Delicioso bizcocho de forma circular relleno de manjar blanco para compratir en familia y amigos en diferentes ocasiones del año.
Corazón: El clásico Corazón de la Felicidad ahora relanzado con una nueva formula mejorada. Es un delicioso bizcocho en forma de corazón con agregados especiales que lo hacen aun más agradable.
Delykids: Delicioso bizcocho con trocitos de fruta confitada en su interior, reforzado ademá con Kiwicha y Quinua, para darle a los más chicos la energía que necesitan para sus actividades diarias. Viene en los sabores de fresa, plátano y chocolate.

Estrategia de comunicación

Todinno, famoso por sus eslogan “IL VERO PANETONE ITALIANO”, “CUÁNTA PASA, CUÁNTA FRUTA”, “QUÉ PERFUME, QUÉ DELICIA”; ha sabido mediante frases atractivas atrapar la mente de los consumidores  logrando de esta forma transmitir un mensaje de “producto con tradición, agradable y de calidad”.
Si bien es cierto, antes que una empresa se comunique es importante que conozca qué es lo que piensa el consumidor para luego establecer que imagen debe proyectar. La empresa ha sacado provecho a la estrategia de “mix de comunicación” ya que primero se centró en conocer a qué publico va a dirigir sus productos, en el caso especifico de su producto “Todinno” este va dirigido a “Los Conservadores” que perciben en el mensaje que proporciona la empresa un panetón para toda la familia (ya que para el mercado peruano la promoción es por la compra de Todinno de regalo un Todinnito) y de  buen sabor.

Todinno; Entrevista a su gerente de Marketing - 2010

Spot Todinno 2011

http://www.youtube.com/watch?feature=playe
Y erase una vez... " La Historia del Panetón Todinno"


Evolución de la Historia de Todinno


1975: El grupo TODOS comienza a elaborar panetones.
1990-1994: Creación del panetón " Toddinno". Grupo Galax produce pan Pyc. Pan Todos  y Panetón Todinno. Se fusionan en una empresa (dueños: Jaime Mur y Delia Revoredo ). Más tarde se dió la creación de Todinnito.
1997-1998: Problemas  políticos. Los dueños de Todinno salen del pais, y llaman a Carlos Bravo como Gerente General. La  línea de panificación PYC se separa de la línea de producción de panetones y se crea la empresa " Todinno SAC". Grupo Bimbo compra PYC.
2000: Bravo compra Todinno junto con su yerno Luis Alfredo Coll Aguila. Se compra terreno en Huachipa y se inaugura la nueva planta. Elaboran otros productos: Corazón de la felicidad. Manjar Peruano y Turrón de Doña Pepa. Se asocian con la Limeña para producir la marca Dely.
2001: Bravo lanzo la propuesta a sus hijos y a su yerno. Luego de negociar con el banco Wiese, proceden con la compra de la empresa y adquirien un terreno en Huachipa (Chaclacayo) para  remontar la fabrica. Todinno crea nuevos productos como queques y bizcochos para fiestas patrias y otros días festivos.
2004: Exportación a Estados Unidos, Venezuela y Panamá. A Venezuela los envíos creen de 6.000  a 300,000 unidades (2008). Reciben asesoría técnica gratuita de la fábrica italiana Melegatti de Verona, empresa que entonces producía 156.000 panetones diarios.
2007-2008: Instalan una oficina sucursal en Miami; además inician operaciones en su primera planta procesadora de pasas. Crean una alianza con la empresa LAN para distribuir su producto “Todinnito” entre sus pasajeros.


Como se observa, Todinno, ha pasado por momentos de inestabilidad los cuales causaron la compra de su línea de panificación por el grupo Bimbo, lo que provocó pérdida de productividad por la falta de maquinaria clave para su producción.

En base a esta experiencia su gerente general tuvo la convicción de seguir adelante, es por ello que se le podría llamar “entrepreneur” ya que convirtió ese problema en una gran oportunidad de salir a flote.

A partir de ello, en base a un liderazgo con solida visión empresarial de la mano con una innovación permanente, pensaron en seguir creciendo y no solo enfocarse en el mercado local. Así comenzaron con enviar sus productos a Estados Unidos, Panamá y Venezuela; luego a la colonia peruana en Japón.

lunes, 7 de noviembre de 2011

Bembos  Vs  Las Multinacionales

La primera empresa multinacional que inicio operaciones en el Perú para ser la competencia directa a Bembos fue Burger King  que para el año 1993 entró al mercado nacional , buscando conquistar al segmento de público joven mediante promociones y precios, es así que en corto tiempo instala once locales.



Luego de un par de años, el mercado de las comidas rápidas en Lima estaba se volvía cada vez más atractivo y numerosas cadenas se instalaban, de esta forma  no tardó en aparecer la cadena norteamericana McDonald's.


A pesar de la entrada de estas dos cadenas importantes a nivel mundial, Bembos mantenía su liderazgo. Estas grandes multinacionales no comprendieron algunos referentes de la cultura peruana por ejemplo en cuanto al sabor de la hamburguesa, esta tuvo que ser modificada para ser aceptable en relación al gusto especial de los limeños. Otro aspecto a considerar es que en Perú la hamburguesa no es un producto que se pueda considerar “al alcance de todos”

McDonald´s utilizo una estrategia en base a la agresividad de publicidad y a reducción considerable de precios de estos productos. Tanto para Burger King como McDonald's la clave parecía centrarse en difundir el consumo de hamburguesas.  La estrategia inicial de reducción de precios tuvo efectos limitados porque el consumo de hamburguesas en la mayor parte de la población peruana es considerada casi un “lujo”.

Por otro lado, si bien la globalización ha provocado que se reciban grandes influencias de la cultura norteamericana aun existen rígidos parámetros en la mente de los consumidores locales que han sabido muy bien reconocer la empresa peruana Bembos logrado imponerse sobre las extranjeras.

Otro punto importante es que Bembos ha sabido adaptarse a los gustos del consumidor, siendo innovadores en esencia y asi han logrado posicionarse con un buen uso del marketing. 

domingo, 6 de noviembre de 2011

Apuntes de Clase de Marketing I

Tema: El Precio


  • Racionalismo: la razón viene dada por la verdad o falsedad, se representa a partir de supuestos.
  • Mercadotecnia: se mide por resultados
  • Promoción: ya no tiene sentido por el marketing 
  • Innovación: hacer que el producto sea atractivo de por si.
  • La era de masas es cosa del pasado... " Cualquier color de carro es bonito siempre y cuando sea negro" - Henry Ford.

  • Ahora está vigente la ingeniería simultánea la cual contempla un diseño personalizado que muestre " nuestro emblema personal".
  • El precio no se puede determinar, quien lo determina es el consumidor. No está determinado por los costos, se basa en la exclusividad; por ello el precio no puede ser un término racional.
  • Marketing...Es crear emoción para que nuestros consumidores deseen nuestro bien o servicio.El fin supremo del marketing es crear emoción, cualquier forma de emocionar tiene resultados para animar al cliente.


  • Organización: hoy en día es un término utilizado como sinónimo de empresa pero es más adecuado utilizar la palabra negocio; ya que en sentido estricto organización es el juntar actividades que den resultado.
  • El término competencia lo acuñó Michael Porter.
  • Percepción: es la captura de factores externos a través de nuestros sentidos.
  • Haciendo a un lado el precio, existen otras estrategias más efectivas para impactar a los consumidores.





Bembos



¿Cómo Bembos no hay otra?


Bembos, empresa peruana fundada en junio de 1988, la cual se inició en medio de un entorno inestable marcado por unas condiciones políticas, económicas y sociales sumamente complicadas.

Se consolidaron en primera instancia al usar un osado estilo en el diseño y la decoración, situándose como una opción novedosa y cosmopolita para los consumidores. En función a los tonos de color en el ambiente exterior, estos son sumamente llamativos buscando crear una conexión  de rápida recordación. El interior del local fue diseñado para ser cómodo y funcional tanto para su operación como para el cliente.

Con una creciente aceptación del mercado, emprendieron la expansión de sus locales, siendo fundamental mantener su solidez en cuanto a calidad de sus productos, la innovación se dio en todos los ámbitos empezando por sus procesos internos. Percibieron que otro punto importante era mantener su formato en el diseño para asegurar una identificación con el cliente.

Hicieron un uso adecuado de la estrategia central del marketing: crear emoción, esta se ve plasmada en promociones innovadoras, siempre buscando anticiparse a su competencia. Desarrollaron intensas actividades para lograr la fidelización de sus consumidores mediante la exposición de sus ventajas y atenciones orientadas a facilitar al consumidor percibir la diferencia de los productos y servicios brindado; por ejemplo hace poco lanzaron una gama de  hamburguesas con divertidos nombres haciendo alusión a cantantes del momento: “Justin Huever” y “Lady Jala”.




En síntesis, Bembos, sabiamente se ha establecido como líder en el mercado dando valor a sus productos prevaleciendo como un pilar la alta calidad, hacer un uso adecuado de tecnología y una excelente atención al cliente.


sábado, 5 de noviembre de 2011

POSICIONAMIENTO

POSICIONAMIENTO




¿La publicidad permite el posicionamiento de un bien o servicio?

Se debe entender a la publicidad como un recurso masivamente utilizado por la mayoría de compañías en la búsqueda de un firme establecimiento en la mente del consumidor. Su uso exagerado más que ventajas podría ocasionar lo contrario, ya que el ser humano tiene más facilidad en recordar algo simple, preciso y directo. El posicionamiento va más allá de la publicidad, es crear lealtad hacia la marca por parte del consumidor.

¿Solo tienen éxito las organizaciones que se imponen como líderes en el mercado?

Llegar a ubicarse como líder en un mercado no es tarea fácil, pero que hay de las compañías que no llegan a serlo ¿Están destinadas a fracasar? Pues no, ya que si bien existen ventajas al poseer liderazgo en el mercado, ser el ‘segundón’ también tiene sus beneficios; lo importante es tener la habilidad de situarse en el lugar específico en el que se pueda dar luz de lo destacable de su producto sin perder tiempo ni dinero en tratar de ser igual al ‘líder’.

¿Es más beneficioso un posicionamiento de precios bajos que de precios altos?

No, el posicionamiento en función a precios depende del tipo de producto que se ofrece y  percepción que tiene el cliente es decir el ‘valor’ que tiene este producto para él. Si es que pensamos en precios altos nos viene a la mente bienes suntuarios sin embargo también se dan niveles altos de precios de precios para otro tipo de bienes, lo relevante es que la empresa debe analizar qué precio estaría dispuesto a pagar un consumidor, el cual debe ser atrayente para captar nuevos clientes.
En cuestión de precios bajos, estos son más viables para la introducción de nuevos productos en el mercado, de esta forma el consumidor es más accesible a comprarlos y si le agrada contamos con un cliente satisfecho que cuenta su experiencia o su grupo familiar y social siendo posible la fidelización de nuevos clientes.

¿Se debe elaborar un plan de posicionamiento en función a la competencia?

El posicionamiento atribuye su esencia a la captura de la mente de los clientes, saber ubicar un producto de tal forma que se vuelva una necesidad y así conservar un lugar en el mercado; eso es lo que más importa. Sin embargo los competidores son demasiados lo que podría causar una amenaza pero es más adecuado establecer una posición en función a los requerimientos del cliente lo cual guiará de una manera más optima las funciones de la empresa.


lunes, 17 de octubre de 2011

Monetaristas Vs Schumpeter


Paralelo entre Los Monetaristas y Schumpeter


Generalidades del monetarismo
  • Sabían de la influencia de la moneda, con respecto a la inflación (que según su visión impide el crecimiento de la economía)
  • No le dieron la importancia debida ya que existió el patrón oro que actuaba como regulador. No había necesidad de conocer la oferta y demanda de oro.
  • Consideraban más importantes la inversión, productividad, ahorro y consumo.
  • En la Reserva Federal se realizaba la conversión, Charles de Gaulle (presidente francés) aprovechó la convertibilidad de dólar en oro. Por ello el dólar perdió valor y Francia ganó mucho dinero.
  • Nadie consideraba que la cantidad de dinero provocaba inflación
  • J.M Keynes con su política de gasto público y déficit fiscal, para corregir los factores negativos – desempleo, capacidad ociosa “con la creación de dinero”.
  • Esto ocasionó grandes inflaciones en los ’70 y ’80 del siglo XX por las políticas keynesianas.
  • En 1956, Milton Friedman publica “Análisis de la Teoría Cuantitativa del Dinero”, no le dieron la importancia debida ya que estaban vigentes las ideas de Keynes.

Irving Fisher - Aportes

  • Postula que el objetivo del empresario es maximizar su "tasa de rendimiento sobre costos" y para conseguir por tanto el mayor valor presente de su inversión. Era la tasa de rendimiento que iguala en valor presente todos los costos con todos los ingresos, lo que equivale a la tasa interna de retorno o la tasa de rendimiento que iguala los valores presentes de los flujos en efectivo de todos los proyectos que se estén considerando
  • Su prestigio se debilitó después de lo que se llamó “el crack de 1929”, lo que significó una caída en su autoridad en los grupos que se guiaban por sus influencias. Aparentemente Fisher, publicó un artículo donde aseguraba que la bolsa había alcanzado un "high plateau" del que nunca volvería a bajar, especulación que aparentemente no obedeció al comportamiento del mercado.
  • Desarrolló la curva de oportunidad de invertir fue uno de los tantos temas creados y desarrollados por este economista, la cual indica cómo, sacrificando una parte del consumo de hoy, las operaciones de producción nos permiten obtener el consumo de mañana.


Alfred Marshall - Aportes

  • Ceteris paribus: El ceteris paribus (del latín, todo lo demás constante) él establece que para analizar un Problema Económico se debe asumir que todo el resto de los factores económicos permanecen constantes.
  • Introdujo el tiempo en la economía ya que consideraba la existencia de  interrelaciones en la actividad económica, trató de diseñar un modelo analítico: el "Equilibrio parcial", cuya finalidad era aislar el comportamiento de un determinado aspecto económico, suponiendo que todo lo restante permanece invariable.
  • Dió un tratamiento gráfico a los conceptos de Oferta y Demanda.
  • Introdujo otros conceptos como la elasticidad de la demanda, el bien complementario y bien sustituto, economías externas y economías internas¸ además la elasticidad, así como la elasticidad precio demanda y la elasticidad demanda ingreso.
  • Acuñó el término "Excedente del Consumidor" (que ya lo habían intuido otros autores) para definir la mayor Utilidad que un sujeto obtiene en el Intercambio de Bienes. Observó que las personas rara vez deben entregar por un Bien el precio que realmente estarían dispuestas a pagar por él, por lo que se produce una diferencia a su favor, que es lo que él llama Excedente del Consumidor.
  • Introdujo la idea de tres períodos, donde la cantidad de tiempo para la cual la acción de una materia es fija. En segundo lugar, el corto plazo es el tiempo de el cual la fuente puede ser aumentada agregando el trabajo y otras entradas pero no agregando el capital y el tercero que es el período largo, es la cantidad de tiempo tomada para el capital se aumentará.


Gurú de la economía del Siglo XX: Joshep Schumpeter - Aportes

  • Desarrolló la "Teoría del Desarrollo Económico" (1934), investigó los ciclos económicos y realizó una innovadora caracterización del empresario capitalista, para él, el empresario desempeña un papel clave como motor del desarrollo económico. Él es quien aporta los componentes de innovación y cambio tecnológico que hacen avanzar los negocios.
  • Renace el empresario real, el empresario ubicado en el centro del proceso productivo con su importante papel de creador de nuevos productos, nuevas formas de organización y nuevos mercados.
  • Menciona el fenómeno de la difuminación de la propiedad ya que los dirigentes suelen no ser los dueños. Entonces, se produciría un cambio de actitud de los empresarios. En lugar de activos agentes en busca de oportunidades de negocios, se convertirían en burócratas sólo preocupados por sus intereses personales
  • Introdujo el papel del entrepreneur; lo definió como el individuo que lleva a cabo las innovaciones y construye nuevas empresas (enterprise). El emprendedor no tenía que ser el “inventor” de una mercancía o el introductor de algún proceso, tampoco tenía, necesariamente, que ser quien aportara el capital.
  • Creador de la “teoría de la innovación”. Su definición de innovación es a través de la función producción, esta describe la manera en que las cantidades de productos varían si los factores de producción también cambian; Schumpeter define: “si variamos la forma de la función producción, en vez de variar los factores, tenemos una innovación”, entonces “definimos simplemente la innovación como el establecimiento de una nueva función producción”.

lunes, 10 de octubre de 2011

RESUMEN DEL CAPITULO 2 DEL LIBRO LA CIUDAD DE LOS REYES, DE LOS CHAVEZ DE LOS QUISPES



                                             CAPITULO II: CIUDAD DE TODOS

Lima: una capital mestiza…la que en una época albergaba a los limeños clásicos ahora acoge a grandes cantidades de migrantes, que, con el paso de los años se volvieron más dueños de la tradicional Lima.

Esta variedad cultural se refleja en la diversidad de comidas, la cual nos hace degustar distintos sabores propios de cada región; si bien es cierto muchos de los limeños de antaño se aferraban a sus clásicas costumbres, el innegable proceso de aceptación de este nuevo grupo humano procedente de diferentes rincones  del país ha posibilitado una actual saludable integración.

2.1 La adaptación de la Lima Central y Lima Conurbana

La Lima que hoy conocemos, está fundamentalmente dividida en dos grandes grupos de limeños con características muy bien diferenciadas: estas se resumen en su origen ancestral. Por un lado los limeños clásicos (Lima Central) son los que tienen parentesco generalmente europeo, con un gusto más por lo tradicional y con firmes costumbres culturales. Los  neo limeños (Lima Conurbana) son de origen netamente provinciano que llegaron a la capital con el sueño de encontrar oportunidades de desarrollo, siendo fundadores en tierras hasta ese momento desconocidas, de una nueva clase social que hoy es el motor del progreso de nuestra capital.

2.1.1 Neo limeños en la Lima Conurbana…tres generaciones surgidas en provincias

Los migrantes limeños, que aun son sujeto de rechazo en algunas esferas sociales, aquellos que ocuparon y ocupan los cerros con la esperanza de un mañana mejor, son los que forjaron una familia en Lima siendo estos jóvenes habitantes diferentes en cuanto a gustos y costumbres.

2.1.1.1 Primera generación de Neo Limeños. “Provinciano soy, a Lima me voy”

En su mayoría habitantes de la sierra en busca de mejores oportunidades, son los que empezaron a poblar Lima más rápidamente a partir del siglo pasado. Los habitantes de Lima Central fueron reacios a aceptar a este grupo siendo despectivos en el trato, sin embargo el instinto de lucha y deseos de superación de esta “clase marginada” lograron formar asociaciones (distritales, provinciales, etc).

En cuanto a sus tradiciones, mantuvieron viva su esencia, ya que anhelando sus orígenes transportaron sus costumbres en cuanto a sus expresiones culturales como por ejemplo la comida y la música. Es importante añadir que aquí se dieron las primeras señales de mestizaje cultural.

2.1.1.2 Segunda generación de Neo Limeños. “Tropical andino”

Hijos de los migrantes, esta segunda generación tuvieron fusiones en cuanto a formas  de consumo por la influencia de sus padres provincianos y las modernidades que les ofrecía la capital. Sus rasgos culturales fueron mixtos, en cuanto a su vestimenta trataron de contar con tendencias más cosmopolitas pero siempre haciendo notar su componente provinciano en base a colores o texturas lo mismo ocurrió con el diseño y color de las viviendas.

Las demostraciones musicales tuvieron su apogeo con el popular ritmo Tropical Andino mejor conocido como “chicha”, el cual cruzó fronteras logrando popularidad en Argentina donde se le denominó “bailanta”, siendo este ritmo una primera señal de aceptación por parte del limeño clásico hacia los migrantes.

2.1.1.3 Tercera generación de Neo Limeños. “Tecno”

La denominación “tecno” hace alusión a la variante popular “tecno-salsa o tecno-cumbia” esto demuestra que su modernización es influida por sus creencias ancestrales más no por “alienación americana”.

Una joven generación con un comportamiento moderno pero de cierta manera diferenciado con los jóvenes de Lima Central. Su espíritu progresista lleva a la mayoría de ellos a ser concurrentes de academias, centros de estudio y algunas universidades; sin embargo existe un grupo rebelde y marginado que ha puesto en alarma a la población: las pandillas.

Motivado por el crecimiento demográfico esta generación es la más abundante actualmente y es la que permite un puente de integración entre migrantes y limeños clásicos.
2.1.2 Limeños clásicos en la Lima Central…características surgidas en Lima de antaño

Limeños de ascendencia capitalina o provincial que tuvieron facilidad al adaptarse a y fueron aceptados por la mayoría de esta ciudad por mantener los rasgos culturales de la Lima de antaño. Vieron en un primer momento de forma negativa la “invasión” del grupo neo limeño pero que lograron aceptar y sacar provecho de esta variedad cultural.


2.1.2.1 Primera generación de Limeños Clásicos. “Del puente a la Alameda”

De clase acomodada, son actualmente los de edad de jubilación que pertenecen a una “buena familia” que laboraron en instituciones públicas o privadas siendo provenientes de instituciones castrenses y/o lideraron negocios familiares. Consideraban la presencia de migrantes como incómoda, pero requirieron de su fuerza laboral para empleos de apoyo en el hogar (jardineros, pintores, empleadas, etc).

Su comportamiento como consumidor se vió influido por costumbres extranjeras o propias de las tradiciones limeñas (cine, fiesta brava de toros, pelea de gallos, la hípica, entre otros).

2.1.2.2 Segunda generación de Limeños Clásicos. “Resistencia pasiva”

Grupo de limeños con alrededor de 40 años, comenzaron a tener relaciones laborales, estudiantes o familiares con los migrantes contemporáneos. Tuvieron una actitud más flexible e incluso positiva con el migrante llegando a ser fuente de admiración por su grandes deseos de salir adelante.

Tuvieron que enfrentar la dictadura militar, la crisis económica de los años 80’, los apagones, el fenómeno de El Niño del año 1983, entre otros. Esto imposibilitó las posibilidades de desarrollo siendo limitadas sus opciones de trabajo y mínima la vida social. Este limeño formó su familia de una forma más humilde pero que no llegaba al extremo de ser parte de una invasión en lugares inexplorados de esta Lima moderna. Sus anhelos se centran en la posibilidad de viajar al extranjero por ello como consumidores admiran las marcas y los estilos importados que según su percepción son de mayor calidad.
2.1.2.3 Tercera generación de Limeños Clásicos. “Mis patas de los Olivos”

Son los nietos de los tradicionales habitantes de la Lima Central, estos jóvenes tienen mayor interacción con sus contemporáneos de origen provinciano ya que frecuentan los mismos centros de estudios y lugares de esparcimiento.

El crecimiento de un comportamiento cosmopolita se hace evidente, la evolución favorable de nuevas zonas en Lima de gran potencial económico permite el crecimiento de grupos comerciales en los famosos “conos” y finalmente la mixtura musical entre los gustos por la “cultura tecno” y la influencia extranjera.

2.2 Limeños actuales de una Lima inmensamente peruana

La visión del apartado anterior nos da una idea global del origen del poblador limeño, si bien existen distinciones entre el neo limeño y el limeño clásico ambos conforman un grupo social que guardan más características en común.

Datos:
  • El 12.7% de limeños tienen antepasados directos nacidos en Lima Metropolitana, el 87.3% lo conforman pobladores de Lima Conurbana.
  • En Lima Conurbana (Norte, Sur, Este) el pasado provinciano es mayoría, sin embargo para Lima Central también lo es.
  • En Lima Central, solo el 28% posee antepasados netamente limeños mientras que el  78.1% tiene al menos un antepasado provinciano.
  •  Las influencias en cuanto a estructura generacional se diferencian entre las zonas de Lima.
Datos:
  • Lima Central y Callao tiene predominancia por poseer descendientes provincianos pero tienen una gran influencia criolla por el lugar donde habitan.
  • Los que residen en Lima Norte provienen del norte del país (Ayacucho, La Libertad, Ancash y Cajamarca).
  • Los que residen en Lima Sur provienen del sur (en su mayoría de Ayacucho y Apurímac).
  • Lima Este, tiene influencia de pobladores de la sierra central, además del norte y del sur del país.
2.3 Los estilos de vida


La diversidad de culturas ha permitido una fusión entre las distintas realidades limeñas; pensar ahora en distritos donde predomine una clase social sería absurdo pues, en todos los lugares de Lima existen zonas de pobreza y opulencia.

Según la investigación de Arellano, clasificar a los limeños solo por sus niveles socioeconómicos ya no es suficiente, se debe ir más allá de su ingreso económico y analizar su estilo de vida (aspecto psicológico, social y cultural). Existen 9 estilos de vida presentes a nivel nacional, los cuales son: Conservadoras, Trabajadoras, Tradicionales, Progresistas, Adaptados, Afortunados, Emprendedores, Sobrevivientes y Sensoriales.